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映象网商丘讯（记者 尚海东 通讯员 娄浩然）“三线一网格”管理模式是全行治理案件、防控风险的治本之策，也是每一位员工保护自己、珍视他人的有效途径，是一项系统性、长期性工程。农行商丘分行将其推广提升作为“一把手工程”来抓，举全行之力，将该项工作工作抓牢、抓实。

坚持一个例会，市县两级行党委坚持每月召开“三线一网格”月例会，专题研究“三线一网格”工作。

抓好“两个深入”，深入宣传、深入培训。按照“推得开、管得住、有温度、长效能”的基本思路，创建名为“严管是爱，网格全覆盖”“三线一网格”动态，通过警示教育、演讲比赛、征文比赛、合规文化大讨论等方式营造“我的合规我负责，别人的合规我有责”合规氛围。

抓细“两个严格”，严格督导、严格检查。按台账式管理、“拉网式”巡诊等方式加强进度督办，采用现场业务抽查与上机检验相结合、集中培训与业余自学相结合的学习举措，定期督导检查，手把手辅导，要求大家做到每天“三登录”。

抓实“两个强化”，强化考核、强化问责。制定了“三线一网格”绩效考核办法，实行“一杆到底、穿透式管理”，责任到人、覆盖全员、一网兜底。对不认真履职的，严肃问责，对三个落后行进行约谈和通报批评。