商丘

映象网讯（大象新闻记者 尚海东 通讯员 范碧龙）区队班组是企业治理的最末端，也是服务职工的最前沿，永煤集团顺和煤矿全方位夯实区队班组根基，为打造“小而精、小而强”样板矿井奠定基础。

标准规范是“快车跑道”

“杨宝良三相异步电动机正反转运行控制线路接线规范、准确无误、用时最短，获得本次技术比武第一名……”

“围绕设备运输吊装、安全设施使用、现场安全管理、工位安排四个方面进行分析，评判风险6条……”

近日，在选煤厂“头雁领航”青工学习室，一场自主开展的选煤电工技术比武落下帷幕；在探防队“双融互促”活动室，针对胶带暗斜井超前探钻场施工的“圆桌”风险研判会议正在进行……你方唱罢我登场，已成为该矿区队班组建设的真实写照。

可喜的局面，是该矿建立区队班组建设由队长负总责、党支部书记具体抓的责任体系，是同步推进软件与硬件的结果。

如今，标准化规范化的“一体两翼三结合四亮五公开”区队班组建设模式，犹如一辆搭载组织健全、制度完善、运行规范、作用突出等良好性能的跑车，向着保障安全的基石、培养人才的学校、攻坚克难的堡垒目标快速迈进。

因地制宜是“灵丹妙药”

区队班组建设具有很强的灵活性、自主性、多样性，生搬硬套行不通，另起炉灶要不得，只有因地制宜地开展区队班组建设，才能实现百花齐放。

顺和煤矿机运队打造了张玉龙“匠心筑梦”创新工作室，开辟一队针对各班组“重生产、轻成本”现象，在原有制度基础上，完善实施了“材料成本银行”机制。

“在具体推进区队班组建设过程中，我们坚持不折腾、不另起炉灶、不搞‘一刀切’、不人为将区队班组建设割裂开来的‘四不’原则。”该矿党务工作部副部长范强强介绍。

守正创新是“源头活水”

走进顺和煤矿探防队会议室，探放水工彭德雨正在核对区队班组建设“一板清”牌板中公示的考核打分、奖励处罚、每日之星评选等情况。12月份，彭德雨因工作认真当选为轮值党员监督岗，认真核对公示内容成为他的本职工作。

设置党员监督岗，是该矿党的建设与区队班组建设相融合的一个创新实践。

该矿创新设计了区队建设标识牌、安全周期牌、跟值班公示牌、党员监督上岗牌等四小牌板实现了四亮效应，即标识亮形象、安全亮荣辱、队干亮责任、党员亮身份。

小切口打开大局面，小举措实现大效果。目前，该矿8个基层区队总结提炼的18项区队班组建设品牌，犹如一汪清泉，释放出蓬勃的生命力。