商丘

映象网讯（河南广电融媒体记者 孟学君 通讯员 孙详）3月14日，河南能源永煤公司新桥煤矿机修厂职工会议室，职工正在学习近期降本增效指示精神，召开“修旧利废”动员会。班长以上管理人员围绕人员调配、班组配合、责任目标等方面，谋思路、出实招、作表态。

“我们要千方百计挖掘效益增长点，提高价值贡献率，扎实开展好修旧利废工作。”“人人都是创效者，岗岗都是利润源。我们要拿出‘斤斤计较’‘见缝插针’的劲头，主动找废旧物资，高效修复物资，为企业创造更多效益。”气氛热烈，群情激昂，大家迅速形成共识，会议一结束，就各赴岗位，开展工作。车间内外，焊花飞溅，敲打声此起彼伏，一派激情实干的忙碌景象。

“这个滚筒是从废旧物资中挑拣出来，这个配件是从报废的设备上拆卸下来的……”新桥煤矿机修厂厂长、党支部书记杨相柏如数家珍。该厂始终坚持“能修则修、能用则用、吃干榨净”的原则，多向发力，减少浪费，降低成本，提高经济效益。

钳工工作区，钳工彭银军和工友正埋头修复隔膜泵。拆卸螺丝，清除污泥，更换配件……两人配合默契，不一会额头就渗出细小的汗珠。

“你看这水泵整体是完好的，修一修是可以用的。如果当废品处理了，那多可惜啊。”彭银军说，“我们多干些没啥，能为企业创造效益，心里舒坦。”

不仅是钳工组，各班组在完成既定加工、维修等工作的同时，都积极投入到修旧利废工作中。电工工作区，男职工、女职工齐上阵，有的修复电气开关，有的修复电动机，有的修复语音指示灯。

杨相柏表示，今年新桥矿重新完善了修旧利废激励措施，考核分值引入技术含量、难易程度、修理意义等七项指标参数，划分不同权重系数，以“值”定价，进一步提升了考核的科学性、精准性、导向性。同时，实施台阶式激励，持续激发了职工的主动性和积极性。

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