商丘

映象网讯（记者 尚海东 通讯员 申思广）“今日野岗供电所共完成补采失败表记5户，治理负损井井通台区1台，处理复停电工单6户，更换表箱1处。”8月31日，商丘市民权县供电公司各基层供电所相继在营销工作群汇报当日工作完成情况，这也是该公司常态化开展供电所“一早一晚”管理机制的具体落实。

今年以来，民权县供电公司从整顿秩序入手，抓基础、强管理，持续开展“同业对标常态化、安全检查常态化、服务评价常态化、廉政监督常态化、党建引领常态化”五大举措，通过常态化管理，达到全程跟踪督查问效，实现争先进位推动公司高质量发展。

在同业对标工作中，该公司每月、每季度通报各项考核指标，建立指标评价分析改进机制，及时总结经验、分析偏差，督促各项工作精准整改，及时跟进，盯紧对标进位；在安全检查工作中，紧紧围绕“两个不出事”“四个百分之百”工作主线，强化基础管理、强化奖罚奖惩、强化贯彻落实。对安全生产工作重奖重罚，设立“违章违规曝光台”，及时发现曝光各类违章，采取约谈、记分、处罚等方式，触及灵魂，引起重视，全面压实落实各级安全生产责任；在优质服务工作中，深入贯彻落实“放管服”精神，加强业务培训，通过将供电所区域划分为“所长全面负责、二级网络包线、三级网络包片”的工作格局，打造常态化服务评价体系，实现客户用电需求“一站式”反馈，用电业务“一站式”办理，客户诉求“一站式”解决。在廉政监督工作中，编制落实全面从严治党“两个责任”清单和各级人员履责要点，制定防范措施27项，常规化开展廉政提醒、廉政约谈，精准从严执纪问责；在党建引领工作中，制定党委、支部、党员三个清单，提升“一室一栏一群”运用质量，积极推进党员责任区、党员示范岗创建工作，落实实施“八化”工作法，即党建内容系统化、清单化，党建要求标准化、可量化，党建手段数字化、智慧化，党建成效品牌化、效能化，把党的建设这一独特优势转化为公司发展优势。

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