商丘

映象网讯（记者 尚海东 实习生 孔艳坤 通讯员 申思广）“程庄供电所召开晨会，安排布置今天的工作内容，重点是麦场防火宣传、过载台区治理、日常补采运维等工作。”6月1日，商丘市民权县供电公司程庄供电所所长马杰在营销工作群晒出当天晨会开展情况，这也是该公司近期开展的早晨会晚汇报的一项重要工作。

据了解，为了进一步提升窗口工作人员的工作效率和服务热情，全面落实供电服务规范，民权县供电公司自5月初启动了供电所“一早一晚”管理机制，全面提升供电所管理水平。“一早”就是各个供电所利用每天上班前的10分钟，召开一次供电所晨会，重点检查一下上班人员的着装是否规范，并安排当天的重点工作任务，时间不超过10分钟。“一晚”就是各个供电所在每天17时前，在营销工作群主动汇报该所当日工作开展情况，汇报内容以开展的工作为主，语言精简，数字明确，汇报内容不得超过300字。

谋定而后动，“一早一晚”制度的实施，不但让供电所有了施展工作的抓手，也起到了各所互相观摩学习的效果。“以前供电所在管理过程中，各个所有各个所的特点，当然也都有各自的不足，唯一弥补的办法就是组织各所相互观摩，费时不说，还给被观摩所加重了工作内容，现在微信群晒工作内容好了，不但能学到别所的先进经验，还能找到自身的工作差距，提升效果相当明显。”供电服务公司主任范保伟如是说。“以前汇报工作都是需要到公司本部，还要找各级领导的空隙，现在好了，有成绩在群里亮，有困难在群里摆，有些需要部门配合的决策和举措，领导在群里就能当场拍板，节省时间不说，还大大提高了工作效率。”程庄供电所所长马杰谈起晚汇报制也是深有感触。

小晨会，开出了大成效，晚汇报，传递了新经验。下一步，民权县供电公司将继续优化“一早一晚”管理制度，将供电所管理再提升到一个新的高度。

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